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GEN-TEN

GEN-TENってこんな会社

GEN-TENはそのレッスンと同様、働き方や、働く人たちも、常識にとらわれないユニークな個性を持っています。その一部をご紹介しましょう。

研修が凄い

年4回の全国からコーチを集めて合宿形式の研修を実施しています。専門の講師に来てもらいスポーツ心理学やサービスのテクニック、経営やマーケティングを学びます。さらに本場アメリカのPGAにもスタッフを派遣し世界基準のレッスンの最新情報を常に更新しています。この他にもチームワークを高めるために登山や探検洞窟、コーチだけの会議もします。業界No.1の圧倒的な研修費をかけて人材に投資する、育成にアツい会社です。

コーチの企画力と行動力が抜群

GEN-TENのコーチ達はレッスンメニューの開発や企画も自分達でやっちゃいます!
国内外問わずお客様のニーズと、レッスンに快適な環境があればどこへでも行きます!
開催地への下見にも余念がなく、なかには北海道まで日帰り、タイまで1泊でコースの下見にいったツワモノも!?いつ、どこで、誰が、どんな、イベントをやるのかを全て自分達で決定するので、アイデアや行動力を活かせる会社です。

マニュアルがない?!

GEN-TENでは指導マニュアルがありません。これは一つの教え方に偏っていては様々なタイプのゴルファーに対応できないことと、コーチの個性を活かしたレッスンを提供しているからです。コーチによっては自作の練習器具やテキストも使用しています。あなたのこれまでの経験や技術を発揮して新しいレッスンを作ってください。

ITの活用が凄い

GEN-TENのコーチ達はオフィスは使わず日常業務は専用のアプリケーションを使ってオンラインで行われます。資料や連絡はすべてメールやSNSで共有され、コーチ専用の社内ウェブサイトまであります。
会議も基本的にWEB会議で、PCやタブレットがあれば、自宅でも、ゴルフ場でも、出張先のホテルでも参加できます。レッスン以外の仕事は場所や時間に捉われないのでプライベートも充実します。

とにかく透明

会社の情報は平等に全員に開示されています。売上や利益などの経営情報、顧客情報、広告やブランドの情報、人事や採用の情報も全てのコーチにリアルタイムで伝えられます。
報酬など評価の基準が明確で年齢や社歴で決まることはありません。毎日のように発信される情報をもとに自分で考えて動くことを理想としているので、とにかく透明性が高い会社です。

ビジネスとしても結果を

GEN-TENは設立以来、毎年の売上高成長を達成し、無借金で計画的に経営されています。
国内のゴルフ市場が年々縮小している中で、他社とは一線を画す独自のポジションで成長し続けているのは、ゴルフを熟知したマーケティングやマネジメントの専門家がいて、優秀なコーチ達がGEN-TENのビジネスを理解して働いているからです。

デザインする

GEN-TENはクリエイティブも大切にしています。「ゴルフ=ダサい」というイメージはGEN-TENにはありません。ウェブサイト、パンフレット、ノベルティ、全てプロのイラストレーターやウェブデザイナー、カメラマンが携わりレッスンをカッコよく演出しています。

レッスン以外にこんなことも

社長の木下は元々スノーボードメーカーのマーケティングをやっていて現在もスキー場のコンサルティングをやっています。ディレクターの大矢もゴルフコーチの指導技術を人材育成に活用する公演や研修、大学でゴルファーを増やすためのゴルフ授業などをやっています。

旅して、出会って、体験する。

GEN-TENでは国内外でのレッスンキャンプも多く開催しています。北海道、那須、蓼科、伊豆、鹿児島、宮崎、沖縄本島、宮古島、タイ、グアム、オーストラリアなどGEN-TENの活動エリアは国内外に年々広がり続けています。レッスンを通じて土地の魅力に触れ、たくさんのゴルファーと出会い、多様なゴルフ文化を体験することもコーチという仕事の素晴らしさだと考えています。

コーチはこんな人たち

ゴルフコーチなのでゴルフのスキルやキャリアがあるのに越した事はありませんが、それよりも大切にしているのはレッスンの他に何が出来るか?です。
例えばゴルフコーチ+英語、ゴルフコーチ+茶道、ゴルフコーチ+NPO理事、コーチ+宴会部長。こんな人達が働いています。レッスンに関係ない個性でも大歓迎です!

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経営者に聞いてみる

GEN-TENを始めたきっかけは?
出会いの一言!
海外のコースでゴルフをしたときに、コースでレッスンをしているのをみていて、タカシと出会い、やってみることに。
もともとゴルフレッスンで起業する準備をしていたので、木下に誘われて即答(笑)
GEN-TENを一言で表すとどんな会社ですか?
スタッフが自分の能力を伸ばせる会社。
会社っていうよりも「チームメイト」って感じ。
経営するにあたって大切にしていることは?
お客さま、スタッフ、取引先のバランス。そして仕事を楽しむ気持ち。
必死に楽しむ。やっぱり遊びを売っているので「遊び心」は大切。同じくらいに「努力」も大切。
コーチ達にどんな事を期待していますか?
お客さまのゴルフを楽しくすることに、自分が持つ能力のすべてをかけて欲しい。
とにかく成長。昨日できなかった事が今日できる。去年できなかった事が今できる。
採用ではどんな人達を選んでいますか?
素直さ、成長する気持ち、仕事を楽しむ気持ち、を持っていること。
情熱があって、素直で、行動ができる人です。
ゴルフレッスン以外に事業を拡大する予定はありますか?
スポーツ関連で拡大することはあるが、現時点で予定はない。
あると思います。ただ「遊び」とか「スポーツ」の枠は超えずに。
お互いを一言で表すとどんな人ですか?
素直さ、負けない気持ち、を持ち、クレバーな考え方をする。一言じゃないね(笑)
ちょいワルおやじ
大矢 隆司

ディレクターはこんな人

プロフィール

名前 大矢 隆司(おおや たかし)
生年月日 1980年7月15日
役職 執行責任者(ディレクター)
趣味 ・旅行
・ワイン
・読書
高校時代 オーストラリアの学校で過ごす。ゴルフチームに所属。
大学時代 20歳でティーチングライセンス取得。
学生時代に個人でレッスンを始める。
社会人 ・個人でのレッスン活動
・GEN-TEN設立
・セントアンドリュースへ一人旅
・大学院で経営学(MBA)を学ぶ
・オーガスタ&パインハーストへ一人旅
木下 勝浩

社長はこんな人

プロフィール

名前 木下 勝浩(きのした かつひろ)
生年月日 1960年3月14日
役職 経営責任者(社長)
趣味 ・サーフィン
・スノーボード
・アウトドアスポーツ
・バーベキュー
高校時代 野球部に在籍。甲子園を目指す。
大学時代 サーフィンにはまる。
社会人 ・スポーツアパレルの営業
・キャンピングカーの販売
・スノーボードの代理店
・スノーボードメーカー「Burton」の日本法人マーケティング責任者
・GEN-TEN設立

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